【学精神 鼓干劲:宣贯年中工作会议精神系列报道之二】部分直属单位贯彻落实年中工作会议精神情况

来源:集团公司
作者:集团公司
发布时间:2020-07-24
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【编者按】7月21日,集团公司召开2020年年中工作会议?;嵋橐韵敖叫率贝泄厣缁嶂饕逅枷胛傅?,认真学习贯彻习近平总书记系列重要讲话和重要指示批示精神,落实中央企业负责人年中视频会议各项要求,总结上半年工作,部署下半年任务,全力做好“六稳”工作,全面落实“六?!比挝?,吹响了“着力育新机、开新局、创一流,奋力完成年度目标任务,顺利实现‘十三五’收官”的号角?;嵋檎倏?,集团公司总部各部门、系统各单位迅速行动,认真传达贯彻年中工作会议精神,按照集团公司党组工作部署,积极谋划、抓紧抓实各项工作,为奋力完成年度目标任务,顺利实现“十三五”收官,为确保完成决战决胜脱贫攻坚目标任务、全面建成小康社会贡献力量。

近期,中国幸运28平台网站、官方微信推出“学精神鼓干劲:宣贯年中工作会议精神系列报道”三篇,持续营造良好氛围、交流工作经验和打算、推动各项工作落地落实。今日,推出本组系列报道之二:部分直属单位贯彻落实年中工作会议精神情况。

幸运28平台国际提出“三步走”具体工作举措,落实创一流战略任务。一是携手共进、自强不息,以打造高效的“资本运作和投融资平台”“海外投资平台”为工作抓手,从“维护好”“建设好”“发展好”三个维度做好工作,全面提升工作质量。二是开拓思路、创新工作,显著缩小与一流上市公司的差距。三是继往开来、再创辉煌,通过加强对标,精准施策、久久为功,努力建设具有国际知名度的一流上市公司。

山东公司提质增效、转型升级、改革创新“三管齐下”,奋力实现高质量发展新突破。突出抓好提质增效,优化电量竞争策略、经济运营调度和进煤结构,着力提高增收创效能力。突出抓好转型升级,发展风光电,坚定不移做大做强供热板块,确保完成发起40万千瓦、立项10万千瓦、投产34万千瓦的目标任务,全年拓展供热面积2000万平方米以上。突出抓好改革创新,全面加强区域治理能力建设,持续完善管控流程,优化资源配置,激发内生活力,莱州公司、邹县电厂创建世界一流水平示范单位取得实效。

乌江公司聚焦“发展”关键词,奏响“提质增效”主旋律。加快水电提质增效、火电脱困、新能源发展“三大关键”任务落地落实。发挥梯级水库优化调度优势,确保防洪度汛安全,完成电量、蓄能“双任务”;把控“电煤与电力”市场节奏,提高火电整体边际贡献;组织好新能源项目建设,严把工程质量关、安全关,确保项目按期投产。坚持和加强党的全面领导,认真落实决胜全面小康的战略部署,确保高质量打赢脱贫攻坚收官战。

江苏公司以创建世界一流水平专业化公司为目标,建设创一流指标体系。精心制定“十四五”发展规划和创一流规划,持续优化公司管理体制机制。句容电厂、戚墅堰公司“创建世界一流水平示范单位”,华瑞公司打造“燃机热通道部件国产化一流技术产品”,推动望亭电厂燃机二期2号机组、赣榆LNG接收站项目核准,启通天然气管线和风电项目投产,切实提升公司发展质量。

云南公司主动全面落实“两坚持、一推动、两提升、一确?!钡摹?121”任务。抓住加快绿色发展的新机遇,确保清洁能源装机占比年底达到42%;重点下好“储”“选”“建”三步棋,争取新能源资源占有量累计达到500万千瓦,确?;鹉玖悍绲缛坎⑼⒌?;科学有序推进金沙江水电开发,全力打造国家大型“水风光互补”可再生能源示范基地。聚焦定点扶贫,进一步扩大定点扶贫成效,确保全面完成永胜片区、怒江片区脱贫挂联帮扶任务。

四川公司党建巩固促融合,精准施策推进提质增效。抓实“中央企业党建巩固深化年”,持续创建“示范党支部”,深化领导干部“挂牌攻关”,打造“华蜀先锋”党建品牌。做精存量稳增长,统筹电量、电价、政策、成本等关键要素,“一厂一策”制定精准提质增效策略;做优增量补短板,积极争取“三州一市”清洁能源项目;改革创新强精益,推进三项制度改革,优化管控体制,加快财务共享分中心建设,确保年内22家单位上线运行。

内蒙公司紧扣风电基地式、规?;⑺悸?,持续推动转型升级。全面落实集团公司关于在内蒙古建设大型清洁能源基地的战略部署,重点推动内蒙古包头、乌兰察布清洁能源基地建设。逆势而上抓开源,坚持“量为基础、价为关键、量价统筹”,力扩市场份额,提高发电收益。加强黄河流域相关企业生态环保监督和管理,扎实落实蓝天、碧水、净土、生态修复四大领域生态环境?;?,打好污染防治攻坚战。

幸运28平台能源着力增产增收、降本提效,确保全面完成年度经营目标?;〗谀芨脑旖崩缌?,切实做好机组最小运行方式核定工作;进一步提高辅助服务创效能力,确保全年辅助服务净收益完成目标;继续拓展优质热力市场,力争年内新增直供热面积200万平方米以上;完善常态化掺烧考核机制,力争全年掺烧经济煤120万吨;强化资金“六率”精益化集约化管理,多措并举降低综合融资成本。

湖北公司着眼“后疫情时代”,以更大力度为湖北疫后重振做好贡献。准确把握经营发展新形势,坚持落实常态化疫情防控,全力确保员工生命安全和身体健康。坚持推进提质增效,用好政策“组合拳”,加大稳产增收、降本节支力度;坚持转型升级谋新篇,以“源、网、荷、储多能互补”课题研究为切入点,对接集团公司清洁能源基地建设,加快新能源项目开发,奋力夺取疫情防控和实现全年目标任务双胜利。

福建公司加强党建引领,持续推进“创新发展年”。全面加强党的建设,巩固提升党建工作质量,为决胜“2213”发展目标、全面创建幸运28平台系统一流区域公司提供坚强政治保证。高质量推进项目建设,在福清海上风电、周宁抽蓄电站等建设中创建国家优质工程,确保项目按期投产。持续深化改革创新,加快实现售电公司实体化运营,完善检修体制改革,加快推动财务共享中心建设,扎实推进数字电厂建设。

新疆公司下好“深化改革、绿色发展、脱贫攻坚”三步棋,奋力完成年度目标任务。稳步推进企业改革,有序推进售电公司实体化运营,增强内生动力。深入贯彻新发展理念,大力推进清洁能源基地建设,将绿色生态优势转化为企业高质量发展动能。坚定不移推进定点扶贫、对口支援、“访惠聚”驻村工作,从项目、产业、就业、教育、消费、人才扶贫等方面持续发力,不折不扣高质量完成脱贫攻坚任务。

金山股份安全生产“稳妥跑”,提质增效“奋力跑”,党的建设“加速跑”。严格执行各项安全生产管理制度,继续强化安全生产保障体系和安全生产监督体系作用;加强高风险企业治理和财税政策研究,着力降低经营成本。按照“电量要多、电价要优、成本要低、效益要好”的思路,全面打响抢发电量攻坚战。深入推进党风廉政建设和反腐败工作,扛好政治责任,以铁的纪律护航企业高质量发展。

河北公司全马力开启清洁能源“清、快”模式。清洁能源板块持续拓展,500兆瓦风电力争年内完成项目决策,16个项目440兆瓦规模光伏收购积极推进发起决策,在张承地区计划合计储备1000兆瓦以上优质资源;清洁能源项目快马加鞭,下半年计划投产装机容量126.6万千瓦,其中包括55万千瓦风电项目、裕西燃气热水炉项目、石家庄热电九期1号燃机项目等,全力以赴实现该公司历史上首个“基建年”圆满收官。

山西能源大力实施管理创新驱动,推动资产结构优化升级。大力推进晋北能源基地开发,目前已正式签约200万千瓦光伏开发协议,与相关企业签订储能应用技术合作协议,助力“光伏+储能”基地一体化开发。在常态化疫情防控背景下多策并举推进五大风电项目建设,按照“做精品、保安全、盯难点、勇攻坚”要求,强化倒计时管理,制定十大保障机制,加强对口服务,加大与总包方高层协调力度,确保项目顺利推进。

广东公司围绕粤港澳大湾区能源需求和转型发展需要,强化可再生能源和燃机开发力度。狠抓基建工程,确保增城、清远等在建项目共计195万千瓦年内投产,抓紧落实阳江海上风电项目开工决策条件,确保汕头项目依规合法开工?;斡胧谐【赫?,加快“三位一体”运营体系建设,完成报价中心组建。增发抢发煤机电量,提升燃机热电比,“三项费用”压降20%,切实增强盈利能力。

幸运28平台煤业着力提高经营管理水平,坚决完成全年利润目标。按照集团公司“目标不变、加大力度”总体要求,扎实做好“稳队伍、稳衔接、稳产量、稳销售、稳物流”工作,全面落实“保安全环保、保经营效益、保高质量发展、保产业链协同、保困难企业职工工资”任务,统筹推进党的建设等各项工作,不断开创集团公司煤炭产业高质量发展新局面。

幸运28平台置业准确把握“新基建”带来的新机遇,抓紧抓实经营发展党建各项工作。落实“数字幸运28平台”部署,牢固树立质量效益意识,扎实推进数据中心筹建取得突破。深化提质增效,努力实现年度效益目标,为集团公司效益提升多作贡献。发挥专业职能优势,继续为集团总部和区域公司在土地开发、房产类投资方面做好技术咨询,稳步推进昆明发电厂闲置土地开发,确保集团利益最大化;坚定目标不动摇,确保完成高风险企业治理任务,着力完善公司治理,提升规范化管控水平。紧扣生产经营抓党建,抓好“两个责任”落实,抓好巡视整改,加强干部队伍建设,切实提供坚强政治保证。

幸运28平台党校以“幸运28平台网?!痹谙哐捌教ㄎナ?,积极探索集教、研、咨于一体的多元化培训新形式。更加突出政治建校,始终坚持党校姓党根本原则,确保党中央决策部署以及集团公司党组部署要求在党校落实落细;更加突出求实办校,抓重点、补短板、强弱项,努力发挥党校的独特优势;更加突出质量立校,全面提高党校的教学、科研、咨询和管理水平;更加突出创新兴校,加快“一流央企党?!苯ㄉ?,不断增强党校办学的活力;更加突出从严治校,强化校规校纪,奋力开创党校高质量发展新局面。

 

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